文化旅游策划着重强调以旅游资源为基础、以文化为内涵、以市场为导向的发展逻辑。策划的核心内容，是把旅游资源的、文化特色进行优化整合，进而创意性地策划出系统而有吸引力、再创造弹性的内容。通过文化旅游策划，能够满足市场需求，把握住景区创新性和建设经营可操作性之间的平衡，是促进景区发展的关键。

一、文化旅游策划对景区的主要影响

1、理清景区的动态可持续发展的全景化思路

文化旅游策划对理清景区发展思路的作用，主要表现在：

1) 发现/提升资源价值、促进其产品化；

2) 创造/强化项目地独特卖点、凸显其竞争优势；

3) 调整/改进景区内容和产品的推广销售、拓宽消费市场；

4) 筹划/设计各种旅游经营活动，规避/消化经营中积累的潜在风险。

2、明确景区的定位

文化旅游策划从市场源头上探究制约景区发展的问题，发现并摒弃陈旧、不合时宜的发展思路，拓展新的市场机遇。可在系统定位的策划中，明确或再梳理景区的发展主题、形象定位、功能定位等全方位的思考，最终扎实确立项目的核心吸引力。

3、形成策略引导

文化旅游策划是根据市场导向、客观现实性、整体性、特色化以及群体意识等原则，经过概念挖掘、主题研发、时空运筹等工作过程，实现对景区开发与规划的科学的策略引导。有助于景区从构思到落地、开业的高屋建瓴、纲举目张。

二、文化旅游策划的工作目的和意义

1、发展旅游经济

从根本上说，旅游的经济、社会和环境三大效益中，经济效益是基础。文化旅游策划的首要目的是经济效益、符合投资规律和财务平衡原则。这是工作的基本出发点和原则。

2、满足游客需求

文化旅游策划的工作目的，是合理利用景区资源、提高其旅游吸引力，突出景区个性化吸引力和主题形象，塑造精品、扩大游客满意度和市场流量。

3、协调经济、社会、生态三种利益

文化旅游策划的工作目标，还体现在经济、社会、生态三方面利益是否能达到平衡，体现在是否能通过策划，令投资者、消费者、项目土地方、政府管理者均因项目的开发而有收获、提升。任何一方的利益，因项目的开发运营获得共赢。

很多不重视文化旅游策划、不重视前期策划的景区，往往在开业、经营时会发现：实际操作上的种种问题、伏笔已经在前期的策划设计中埋下。重视文化旅游策划工作、重视规划设计前的详细研判与科学决策，都是事半功倍的环节，避免开业不久就要进行景区升级、浪费费用、精力和时间。