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文旅项目策划工作应专项、专业开展的重要意义
日期:2021-05-07 14:57:14 点击次数:100
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文旅项目的投资开发全程,会碰到一些必须经过科学研究、判断分析后才能正确回答或操作的问题,如:拿地立项阶段如何确保各方利益平衡、符合调动政府、土地方关切,如何定位项目才能符合市场竞争和需求形势,怎样概览预判项目的营收重点和风险……。文旅项目策划中所有这些待回答的关键问题,都事关项目的成本、效益,事关项目开业经营期间是否有良好的周边关系和氛围环境,如果草率回答、匆匆交付画图甚至开工经营,则有可能项目轰轰烈烈一场、直到难以为继时都不明白是哪些关键环节在起作用!稀里糊涂地开、稀里糊涂地收。

文旅项目策划工作应专项、专业开展的重要意义

而要确保一个文旅项目全程科学决策、精准进展的关键,是在前期阶段是否专业、是否进行过专业的专项策划——既不是由“老板拍板”决定项目的定位策略,也不是“配搭”在规划制图单位浮浅掠过的几页“市场分析”、“项目定位”。专业的专项文旅项目策划,不仅有花费专人、实地现场做的详细市场调研,专业的趋势研判和对项目条件、资源拆解分析,而且有系统的定位策划、项目从虚到实的竞争体系构建,如此形成的专项策划方案,可作为决策层的决策依据,在深入探讨后形成决定项目定位的纲领,开始付诸规划设计等后续工作实施、执行。

以下,我们和您分享一下独立、专项开展文旅项目策划的两大重要意义

1)文旅项目策划能使开发项目增强竞争能力近五年来,在国内休闲消费高涨、倡导内循环、美丽乡村建设等时代背景下,文旅投资日趋走热,不断各路资本大鳄、经营高手进入,项目之间的竞争、洗牌越来越激烈频繁,概念创新、模式突破……也不绝于耳。要上马一个项目,必须有科学的、精耕细作的理念为指导,文旅项目策划则是应运而生的、能够帮助项目从拿地、立项开始,即武装好竞争能力、盈利能力,赢得主动地位。

2)能有效整合项目内外各类资源,形成有凝聚力的强大竞争组团要开发好一个文旅项目,需要调动很多资源协统兵进,如地盘自然资源、地方文脉资源、概念创新资源、政府/土地/资方多方面人和资源、设备物力资源、社会环境资源、等等。这些资源在文旅项目策划未参与前,可能仅仅利用到表面的、项目内的,并且难免分散、凌乱,缺乏灵魂和重心。

文旅项目策划工作应专项、专业开展的重要意义

经过文旅项目策划后,各种资源的层次和理清得以梳理、对项目的价值作用关系清晰,则能够更好地发挥不同资源的本质特点、深挖其短中长期价值和作用,通过统一的主题、开发理念将松散的资源统一起来、围绕着鲜活的项目灵魂,为了共同的目标发挥价值。同时,文旅项目策划还能够通过预测未来市场、项目自身的发展,以前瞻策划的形式、引导目标客户的潜在消费,把项目从满足需求到引导需求,步步为营、掌握主动。
 
以上,是天骥行对独立、专项开展文旅项目策划重要意义的理解,希望各类手握资源的文旅项目,科学面对竞争和市场形势,及早重视文旅项目策划、尤其是前期阶段的专业策划。
关注天骥行官网,还可浏览更多的文旅项目策划方面的知识与资讯。



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文旅项目策划工作应专项、专业开展的重要意义
发布时间:2021-05-07 14:57:14
文旅项目的投资开发全程,会碰到一些必须经过科学研究、判断分析后才能正确回答或操作的问题,如:拿地立项阶段如何确保各方利益平衡、符合调动政府、土地方关切,如何定位项目才能符合市场竞争和需求形势,怎样概览预判项目的营收重点和风险……。文旅项目策划中所有这些待回答的关键问题,都事关项目的成本、效益,事关项目开业经营期间是否有良好的周边关系和氛围环境,如果草率回答、匆匆交付画图甚至开工经营,则有可能项目轰轰烈烈一场、直到难以为继时都不明白是哪些关键环节在起作用!稀里糊涂地开、稀里糊涂地收。

文旅项目策划工作应专项、专业开展的重要意义

而要确保一个文旅项目全程科学决策、精准进展的关键,是在前期阶段是否专业、是否进行过专业的专项策划——既不是由“老板拍板”决定项目的定位策略,也不是“配搭”在规划制图单位浮浅掠过的几页“市场分析”、“项目定位”。专业的专项文旅项目策划,不仅有花费专人、实地现场做的详细市场调研,专业的趋势研判和对项目条件、资源拆解分析,而且有系统的定位策划、项目从虚到实的竞争体系构建,如此形成的专项策划方案,可作为决策层的决策依据,在深入探讨后形成决定项目定位的纲领,开始付诸规划设计等后续工作实施、执行。

以下,我们和您分享一下独立、专项开展文旅项目策划的两大重要意义

1)文旅项目策划能使开发项目增强竞争能力近五年来,在国内休闲消费高涨、倡导内循环、美丽乡村建设等时代背景下,文旅投资日趋走热,不断各路资本大鳄、经营高手进入,项目之间的竞争、洗牌越来越激烈频繁,概念创新、模式突破……也不绝于耳。要上马一个项目,必须有科学的、精耕细作的理念为指导,文旅项目策划则是应运而生的、能够帮助项目从拿地、立项开始,即武装好竞争能力、盈利能力,赢得主动地位。

2)能有效整合项目内外各类资源,形成有凝聚力的强大竞争组团要开发好一个文旅项目,需要调动很多资源协统兵进,如地盘自然资源、地方文脉资源、概念创新资源、政府/土地/资方多方面人和资源、设备物力资源、社会环境资源、等等。这些资源在文旅项目策划未参与前,可能仅仅利用到表面的、项目内的,并且难免分散、凌乱,缺乏灵魂和重心。

文旅项目策划工作应专项、专业开展的重要意义

经过文旅项目策划后,各种资源的层次和理清得以梳理、对项目的价值作用关系清晰,则能够更好地发挥不同资源的本质特点、深挖其短中长期价值和作用,通过统一的主题、开发理念将松散的资源统一起来、围绕着鲜活的项目灵魂,为了共同的目标发挥价值。同时,文旅项目策划还能够通过预测未来市场、项目自身的发展,以前瞻策划的形式、引导目标客户的潜在消费,把项目从满足需求到引导需求,步步为营、掌握主动。
 
以上,是天骥行对独立、专项开展文旅项目策划重要意义的理解,希望各类手握资源的文旅项目,科学面对竞争和市场形势,及早重视文旅项目策划、尤其是前期阶段的专业策划。
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