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文旅项目策划之项目的四大关键定位
日期:2021-04-30 15:43:56 点击次数:100
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文旅项目策划中的项目定位是文旅市场策划的基础,对文旅项目投资开发中涉及的诸多要素进行客观调查,并通过科学系统的定量定性分析和逻辑判断,寻找到满足项目众多元素的结合点。

 文旅项目策划之项目的四大关键定位

项目定位的成果及结论对项目决策、各专业环节的执行具有重要的指导意义,是文旅项目策划的龙头环节。通常,一个文旅项目的定位包含:
 
1、目标市场定位
文旅项目策划时首先要回答项目处在怎样的市场环境下,竞争对手、目标市场在哪里,调研、评估项目所重点面对的客户类别、消费力和消费规模等,为项目的各种功能、产品定位,发展主题定位等提供清晰的航向。

2、项目整体形象、发展主题定位
确定项目的属性定位,即以怎样的整体形象、主打市场上怎样的品味档次。以及汇总项目地资源文脉、项目的产品特点等而浓缩表达的发展主题定位。这是项目落地性系统定位、乃至后续总体规划、各功能产品设计的标尺、准绳和线索。



3、项目功能组合及产品业态定位
主要包括项目内各个用地板块的功能系列,将动静结合、室内户外结合、不同年龄段结合等原则体现在对发展主题定位的丰富表达上,突出功能板块之间的关联、互补和人群流量的组织、平衡。

并根据市场需求、项目战略定位,科学地确定各功能具体的产品业态、策划设计其中的硬件呈现和软活动注入,一以贯之地体现项目档次形象等宏观定位。

文旅项目策划中的功能组合定位,是架起项目定位决策与规划设计执行之间的一项重要“桥梁”型工作,很多的决策理念、项目初衷以及发展主题等关键定位,都是通过这一环节准确向落实层面传递,这在规划设计单位通常是薄弱或“配套”项,而专业文旅策划公司的工作则能够全面、系统地回答这些关键问题,对后续的各项工作有着“四两拨千斤”的作用,不可混沌而过。这也是文旅项目日益科学、精细发展到今天,作为投资商、开发商必须重视的必然形势。

4、项目的价值策略及价格定位
根据项目自身条件、总体定位、市场供需状况、市场上同类文旅项目和类似功能产品的价格水平,以及目标客户的消费水平、市场发展趋势的预测,以明确项目的整体价值构建策略,具体各功能产品的价格定位。

文旅项目策划时应非常注意:文旅项目的开发不同于房地产,其产品销售往往是一个长周期的跨数年的运作,并伴随着不断的动态调整、功能更新或主题创新。并且,由于文旅项目并非像商品住宅一样、容易受外部经济环境甚至气候因素的影响而波动,供求市场的变化有相当部分是经营者无法预期的,故,项目的价值策略和价格定位,除了要求和市场精准吻合之外,还要策划和设计足够的弹性、应变机制,为项目未来的可持续性经营运作奠定良好的预防基础。
 
 

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文旅项目策划之项目的四大关键定位
发布时间:2021-04-30 15:43:56
文旅项目策划中的项目定位是文旅市场策划的基础,对文旅项目投资开发中涉及的诸多要素进行客观调查,并通过科学系统的定量定性分析和逻辑判断,寻找到满足项目众多元素的结合点。

 文旅项目策划之项目的四大关键定位

项目定位的成果及结论对项目决策、各专业环节的执行具有重要的指导意义,是文旅项目策划的龙头环节。通常,一个文旅项目的定位包含:
 
1、目标市场定位
文旅项目策划时首先要回答项目处在怎样的市场环境下,竞争对手、目标市场在哪里,调研、评估项目所重点面对的客户类别、消费力和消费规模等,为项目的各种功能、产品定位,发展主题定位等提供清晰的航向。

2、项目整体形象、发展主题定位
确定项目的属性定位,即以怎样的整体形象、主打市场上怎样的品味档次。以及汇总项目地资源文脉、项目的产品特点等而浓缩表达的发展主题定位。这是项目落地性系统定位、乃至后续总体规划、各功能产品设计的标尺、准绳和线索。



3、项目功能组合及产品业态定位
主要包括项目内各个用地板块的功能系列,将动静结合、室内户外结合、不同年龄段结合等原则体现在对发展主题定位的丰富表达上,突出功能板块之间的关联、互补和人群流量的组织、平衡。

并根据市场需求、项目战略定位,科学地确定各功能具体的产品业态、策划设计其中的硬件呈现和软活动注入,一以贯之地体现项目档次形象等宏观定位。

文旅项目策划中的功能组合定位,是架起项目定位决策与规划设计执行之间的一项重要“桥梁”型工作,很多的决策理念、项目初衷以及发展主题等关键定位,都是通过这一环节准确向落实层面传递,这在规划设计单位通常是薄弱或“配套”项,而专业文旅策划公司的工作则能够全面、系统地回答这些关键问题,对后续的各项工作有着“四两拨千斤”的作用,不可混沌而过。这也是文旅项目日益科学、精细发展到今天,作为投资商、开发商必须重视的必然形势。

4、项目的价值策略及价格定位
根据项目自身条件、总体定位、市场供需状况、市场上同类文旅项目和类似功能产品的价格水平,以及目标客户的消费水平、市场发展趋势的预测,以明确项目的整体价值构建策略,具体各功能产品的价格定位。

文旅项目策划时应非常注意:文旅项目的开发不同于房地产,其产品销售往往是一个长周期的跨数年的运作,并伴随着不断的动态调整、功能更新或主题创新。并且,由于文旅项目并非像商品住宅一样、容易受外部经济环境甚至气候因素的影响而波动,供求市场的变化有相当部分是经营者无法预期的,故,项目的价值策略和价格定位,除了要求和市场精准吻合之外,还要策划和设计足够的弹性、应变机制,为项目未来的可持续性经营运作奠定良好的预防基础。