新鲜出街的果实——数据,呈现的战绩
四月,洛阳举办牡丹文化节的20天内,全市吸引游客1200万人次、旅游收入87亿元。人均产生旅游收入725元/人次,业绩已然不菲。
“五一”假期的五天内,洛阳市旅游接待量636.69万人次、旅游收入52.39亿元,分别占同期河南全省的11.5%、16.9%。旅游接待总量全省第三(前二位分别是郑州、开封),旅游收入居全省第二(比第一位的郑州仅差0.4%)。
“五一”假期五天内,洛阳旅游接待质量为游客产生旅游收入822.85元/人次,居全省第一!比同时段同指标全省第二的开封高出23%、155.36元/人次;比全省平均水平高46%、260.87元/人次。
“五一”假期,洛阳市34岁以下游客占比超过50%。美团数据显示,“五一”假期洛阳汉服体验线上订单量环比节前、已属创历史纪录的火爆行情又增长680%!
和别省比:2023“五一”假期,河南省不仅是华中地区唯一跻身接待游客规模TOP 10的省份,更在全国一马当先。总接待规模比第二位的广东省多21.4%%,把历年国内游的火爆省份四川、云南等抛在身后。
和自己比:回顾2019年“五一”河南省游客接待量3639.12万人次的规模,今年同期,河南省不仅绝对规模上比2019年大涨51.6%;而且相对排名上,也从2019年的挤不进前五、到2023年稳坐第一!
一些亮眼的花枝——现象,反映的项目状态
几个关键的根养——溯源,省市县的文旅作为
2021年,河南省文旅厅从文化入手部署多点破“圈”之局:一系列大型主题宣传推广活动的总传播量超过170亿次。以《唐宫夜宴》《洛神水赋》《龙门金刚》等为代表的典型节目,也使得河南文旅、尤其是洛阳频频破圈而出,有效积攒和调动了人们的关注度和参与积极性。
2021年,河南省文旅厅同期部署将文化内涵在旅游场景、旅游宣传中深入呈现,营造“合势之举”,典型如:将全省的智慧旅游、数字升级类奖补金提高到4000万元/年。其中,洛阳的龙门石窟、隋唐洛阳城等大遗址“数字化升级改造”位列推动的项目中。目的是运用新科技、融入新媒体、引入新玩法,打造一批能够带来互动、震撼、沉浸式数字体验的新场景、新场馆,引领全省传统文旅机构全面提升文化活化和展演水平。
重渡沟能够从穷山沟发展到富裕的今天,浸透着县镇村各级管理者的用心和投入。这一点,在已发展20年之久的今天,游客们仍能从村民谈起拓荒者马海明的故事中感受到。一些细节政策如:
对经营农家乐的农户,长期给予证照办理、税收等7个方面的广泛扶持;设立专项资金用于农家乐重点开发区域和公共服务设施建设的补助;减少审批程序、减免规费,扶持农家乐健康发展。
栾川县自2017年开始,在旅游旺季的七八月份实行高速免费优惠政策:对所有自洛栾高速栾川站、重渡沟站下站的7座以下(含7座)客车免收河南省内高速公路通行。持续为重渡沟引流数十万辆次游客规模。
天骥行小结
从本次对河南文旅的典型性考察,
我们再次体会、并印证了
天骥行策划曾多次在项目工作中的观点:
旅游市场的兴旺,到了检讨“动力源”的时代,
资源和家底,即便足够支持起步,
却再也不是可躺平的资本。
深耕文化、主动创造C端热点,
方得澎湃的后劲。
旅游项目的兴旺,到了“集团作战”的时代,
一地旅游规模的扩张、产品爆款的形成,
离不开从行政高层到执行末端的
“集团部署、多军种作战”。
吃透自身所属的“军种”、可资依赖的“集团”,
从战局整体俯瞰单个项目的策划,
发动/经营合力,方现真实的生机!