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[天骥行观察]分享,让城市存量物业的价值土壤更富饶!
日期:2019-09-24 10:26:44 点击次数:100
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目前, 我国城市存量空间主要集中在新、旧两种形态的物业上:

  1. 一类是年代已久、原功能“退役”须更新改造的空间如旧厂房仓库、旧村屋建筑等。

  2. 一类是供应过剩、同质化严重的新建商业项目或商业空间如新商场、酒店、写字楼等。

     

按照天骥行研究前文“挖掘存量房地产价值的创新之源——分(共)享中所述的观点:通过分享增加到访空间的人群“流量”和“粉丝”,可以有效挖掘存量空间的新价值。

今天,我们选取城市环境下新、旧两种形态的物业运营案例,具体了解如何通过“分享”、让房地产空间产生与众不同且有活力的创新价值:

  • 案例A:日本东京-新宿旧仓库更新改造-La Kagu

  • 案例B:中国台湾-城市文化综合体品牌-「誠品」eslite

注:以下内容由天骥行研究根据项目公开信息整理而成,如有涉及版权问题,请与我们联系处理。)


 

日本La Kagu,
Anti-Mall生活单元

La Kagu启发

消费,不是一个为了满足需要而必做的活动,
是一种基于认同感而发生的自我陈述与表达......
当空间有内容、有个性,注重体验感时,
附近的人会愿意去(流量)、习惯重复去(粉丝),
然后、消费就有机会发生。


 
La Kagu简介

位置日本.东京.新宿

建筑面积962.45平方米 

改造前的空间新潮社的一处图书仓库

改造后的空间购物,展览、咖啡厅、城市公共活动场所

改造团队建筑师隈研吾、设计师平林奈绪美、知名买手冈尾美代子等多领域达人

完成时间2014年9月

 
 

 

La Kagu要点

核心理念承载与塑造一天的完美生活

商业主题(价值观)再评估(Re-evaluation)保留源自出版的文艺灵魂、着眼于不因时代变迁而变化的生活中真正好物。这一独特主题,构建了空间的精神、以及能够穿透过去与未来的个性特征


 

改造风格如隈研吾所说的消解建筑即,在保留传统基础上,赋予旧建筑旧街区以新的文化与潮流价值。改造后的La Kagu质朴坚毅却又充满文艺时尚气息,甚至成为日本近期最文艺的代表地之一

空间功能定位衣食住+知业态涵盖了时尚服饰、餐饮服务、家具杂货等可满足一站式消费的基本物质生活需求;同时,加入“知”的核心内容和要素,补充了对精神生活需求的满足、增强空间体验感提供了创意源泉

 
 

 

La Kagu的分享意识

讲座沙龙空间会定期策展或举办主题沙龙,让人们在学习时尚、设计乃至购物的同时,感受充满知性的陶冶

图书销售空间类似大学图书馆,开架库与阅读空间结合,提供亲切不拘谨的氛围。

随意放松的购物空间模糊业态布局的界限感,店内物件布置在整体协调之下、局部特意略显凌乱。慵懒放松的环境、文艺时尚的氛围、健康独特的商品质感,糅合出La Kagu的专属生活格调,对于认同这种格调的人群(粉丝)形成常态化吸引力

向城市开放的大楼梯既创造了商业双首层的效果,又能在街角处分享出一个可休息聚会的公共活动空间、城市文青(目标客群、粉丝)汇聚地

宽敞公用的甲板露台周末会定期举办La Kagu market(农夫市集),吸引街坊居民(流量)

 
 

 

台湾「誠品」eslite
书店到生活”的精英吸粉之路



「誠品」eslite启发

诚品的英文名eslite,来自古希腊语“精英”。
诚品的初衷是服务这类人、
为其提供创新启发。后来,这类人的认可(粉丝)
成为诚品品牌延展生长的价值源。
把盈利不佳的书店生意,
通过“本业坚守+多元突围”壮大成“诚品现象”,
是诚品以流量、粉丝获得核心价值的
养成之道。

「誠品」eslite简介

创始于书店「誠品」eslite首先被认为是个书店,源自于1989年于台北创办第一家[诚品书店]后,曾坚持多年以图书销售为主的经营。这份“盈利不佳”的坚持,为「誠品」eslite奠定了“文化标签”的地位

成就于复合经营通过因地制宜的个性化探索,目前「誠品」eslite已发展成品牌带动商场、书店与零售复合的经营模式,全国现有48间店(台湾43间、香港3间、苏州1间、深圳1间)。

 
 

 

「誠品」eslite要点

核心理念“城市人的集体创作”,尊重各地文化特质,透过“人、空间、活动”的互动积累,发展出不同的场所精神和经营内容。

价值之道诚品植根于推广阅读、激发创意的书店,在深耕文化、提升心灵方面,致力于把硬件空间打造成城市一道吸引人停留(流量)的文化景观;再通过软件推广持续、定向地吸引“同道文青”(粉丝),从而把书店与社会、生活紧密结合,储蓄了独特的文化标签效应(诚品现象)、和品牌价值源——精英粉丝


 

复合经营的商业模式诚品在探索商业盈利模式的道路上,因地制宜地贴合开店各地的特点,把诚品的品牌优势、商业空间自身优势(地段/政策/合作方/市场需求等)极致融合,努力创造“诚品+N>>书店”的商业价值诚品近五十家店中,最典型的商业模式有(注:点击图片可放大阅读)


 
 

 

「誠品」eslite的秘密——分享

阅读推广和文化分享诚品书店追求图书品种最大化、以吸引多元化读者,由此获得“流量保障”所以,诚品的客群目标一直是在流动性客群(而非周边居民)中“提取”的;同时,诚品的多元店型使其在接触各地阅读族群的基础上发布“诚品阅读观察报告”、“诚品推荐书目”以及经常举办文化展览活动,不断强化对有共鸣共识的粉丝——精英客群的影响力

商业空间的分享诚品书店内常会设多处免费阅读区台灯、软座、电源......不会因为免费而随意,随处散发着“不怕你白在这里看、只怕你没时间看”的用心和鼓励阅读的氛围。

同时,诚品把商场空间作为文化载体,终年不歇地用展览、活动呈现文化内容苏州诚品在2016年就举办了400多场活动、吸引600万人次到店。

此外,诚品还会增加大量沉浸式参与、体验的内容如手作空间。把创意、文化气质充分“渗透”到粉丝的生活中,让人不知觉地i把时间“耗”在诚品里。



 
 
咨询热线:0755-83588318
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[天骥行观察]分享,让城市存量物业的价值土壤更富饶!
发布时间:2019-09-24 10:26:44

目前, 我国城市存量空间主要集中在新、旧两种形态的物业上:

  1. 一类是年代已久、原功能“退役”须更新改造的空间如旧厂房仓库、旧村屋建筑等。

  2. 一类是供应过剩、同质化严重的新建商业项目或商业空间如新商场、酒店、写字楼等。

     

按照天骥行研究前文“挖掘存量房地产价值的创新之源——分(共)享中所述的观点:通过分享增加到访空间的人群“流量”和“粉丝”,可以有效挖掘存量空间的新价值。

今天,我们选取城市环境下新、旧两种形态的物业运营案例,具体了解如何通过“分享”、让房地产空间产生与众不同且有活力的创新价值:

  • 案例A:日本东京-新宿旧仓库更新改造-La Kagu

  • 案例B:中国台湾-城市文化综合体品牌-「誠品」eslite

注:以下内容由天骥行研究根据项目公开信息整理而成,如有涉及版权问题,请与我们联系处理。)


 

日本La Kagu,
Anti-Mall生活单元

La Kagu启发

消费,不是一个为了满足需要而必做的活动,
是一种基于认同感而发生的自我陈述与表达......
当空间有内容、有个性,注重体验感时,
附近的人会愿意去(流量)、习惯重复去(粉丝),
然后、消费就有机会发生。


 
La Kagu简介

位置日本.东京.新宿

建筑面积962.45平方米 

改造前的空间新潮社的一处图书仓库

改造后的空间购物,展览、咖啡厅、城市公共活动场所

改造团队建筑师隈研吾、设计师平林奈绪美、知名买手冈尾美代子等多领域达人

完成时间2014年9月

 
 

 

La Kagu要点

核心理念承载与塑造一天的完美生活

商业主题(价值观)再评估(Re-evaluation)保留源自出版的文艺灵魂、着眼于不因时代变迁而变化的生活中真正好物。这一独特主题,构建了空间的精神、以及能够穿透过去与未来的个性特征


 

改造风格如隈研吾所说的消解建筑即,在保留传统基础上,赋予旧建筑旧街区以新的文化与潮流价值。改造后的La Kagu质朴坚毅却又充满文艺时尚气息,甚至成为日本近期最文艺的代表地之一

空间功能定位衣食住+知业态涵盖了时尚服饰、餐饮服务、家具杂货等可满足一站式消费的基本物质生活需求;同时,加入“知”的核心内容和要素,补充了对精神生活需求的满足、增强空间体验感提供了创意源泉

 
 

 

La Kagu的分享意识

讲座沙龙空间会定期策展或举办主题沙龙,让人们在学习时尚、设计乃至购物的同时,感受充满知性的陶冶

图书销售空间类似大学图书馆,开架库与阅读空间结合,提供亲切不拘谨的氛围。

随意放松的购物空间模糊业态布局的界限感,店内物件布置在整体协调之下、局部特意略显凌乱。慵懒放松的环境、文艺时尚的氛围、健康独特的商品质感,糅合出La Kagu的专属生活格调,对于认同这种格调的人群(粉丝)形成常态化吸引力

向城市开放的大楼梯既创造了商业双首层的效果,又能在街角处分享出一个可休息聚会的公共活动空间、城市文青(目标客群、粉丝)汇聚地

宽敞公用的甲板露台周末会定期举办La Kagu market(农夫市集),吸引街坊居民(流量)

 
 

 

台湾「誠品」eslite
书店到生活”的精英吸粉之路



「誠品」eslite启发

诚品的英文名eslite,来自古希腊语“精英”。
诚品的初衷是服务这类人、
为其提供创新启发。后来,这类人的认可(粉丝)
成为诚品品牌延展生长的价值源。
把盈利不佳的书店生意,
通过“本业坚守+多元突围”壮大成“诚品现象”,
是诚品以流量、粉丝获得核心价值的
养成之道。

「誠品」eslite简介

创始于书店「誠品」eslite首先被认为是个书店,源自于1989年于台北创办第一家[诚品书店]后,曾坚持多年以图书销售为主的经营。这份“盈利不佳”的坚持,为「誠品」eslite奠定了“文化标签”的地位

成就于复合经营通过因地制宜的个性化探索,目前「誠品」eslite已发展成品牌带动商场、书店与零售复合的经营模式,全国现有48间店(台湾43间、香港3间、苏州1间、深圳1间)。

 
 

 

「誠品」eslite要点

核心理念“城市人的集体创作”,尊重各地文化特质,透过“人、空间、活动”的互动积累,发展出不同的场所精神和经营内容。

价值之道诚品植根于推广阅读、激发创意的书店,在深耕文化、提升心灵方面,致力于把硬件空间打造成城市一道吸引人停留(流量)的文化景观;再通过软件推广持续、定向地吸引“同道文青”(粉丝),从而把书店与社会、生活紧密结合,储蓄了独特的文化标签效应(诚品现象)、和品牌价值源——精英粉丝


 

复合经营的商业模式诚品在探索商业盈利模式的道路上,因地制宜地贴合开店各地的特点,把诚品的品牌优势、商业空间自身优势(地段/政策/合作方/市场需求等)极致融合,努力创造“诚品+N>>书店”的商业价值诚品近五十家店中,最典型的商业模式有(注:点击图片可放大阅读)


 
 

 

「誠品」eslite的秘密——分享

阅读推广和文化分享诚品书店追求图书品种最大化、以吸引多元化读者,由此获得“流量保障”所以,诚品的客群目标一直是在流动性客群(而非周边居民)中“提取”的;同时,诚品的多元店型使其在接触各地阅读族群的基础上发布“诚品阅读观察报告”、“诚品推荐书目”以及经常举办文化展览活动,不断强化对有共鸣共识的粉丝——精英客群的影响力

商业空间的分享诚品书店内常会设多处免费阅读区台灯、软座、电源......不会因为免费而随意,随处散发着“不怕你白在这里看、只怕你没时间看”的用心和鼓励阅读的氛围。

同时,诚品把商场空间作为文化载体,终年不歇地用展览、活动呈现文化内容苏州诚品在2016年就举办了400多场活动、吸引600万人次到店。

此外,诚品还会增加大量沉浸式参与、体验的内容如手作空间。把创意、文化气质充分“渗透”到粉丝的生活中,让人不知觉地i把时间“耗”在诚品里。