首页 > 文旅项目前期工作流程中的系统策划
日期：2020-07-13 17:39:23
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文旅项目在确定了用地和资源后，开始进入关键的酝酿决策期、即蓝图阶段。
实践中，很多项目的投资/决策者，会直接联系项目规划设计方，交代项目四至、内含资源后，就坐等规划设计方案了。
殊不知，由于专业分工的不同，当项目前期工作从基底资源就直接规划出图时，相当于“折叠”掉了产品策划、市场运营的工作和论证过程，容易出现“空中楼阁”式的蓝图。
而科学的前期工作流程是：文旅项目规划基于项目策划，而项目策划不仅包含对基底资源的透彻分析（工作基础），形成系统的产品策划（工作核心），而且应具备市场运营思维，从市场运营端倒推运营内容——产品所能产生的综合效益，包括投资方关切的经济效益（方案论证）。其中，产品策划是文旅项目策划的核心，上承项目资源和主题，下接执行建设环节和市场运营消费群体，不仅仅是因地制宜的资源利用，更多的是以市场为导向的创意、创作，甚至必要时追加投资去丰富、完成的内容。
以上两种前期工作流程的差别如下图示意：
概言之，由于项目前期工作中，此一酝酿决策阶段非常重要，对后续运营有着定性（档次、市场、客群）、定量（投资、营收、分期）的决定性、行动指南性的意义，故，应把握以下三大要点：
实践中，很多项目的投资/决策者，会直接联系项目规划设计方，交代项目四至、内含资源后，就坐等规划设计方案了。
殊不知，由于专业分工的不同，当项目前期工作从基底资源就直接规划出图时，相当于“折叠”掉了产品策划、市场运营的工作和论证过程，容易出现“空中楼阁”式的蓝图。
而科学的前期工作流程是：文旅项目规划基于项目策划，而项目策划不仅包含对基底资源的透彻分析（工作基础），形成系统的产品策划（工作核心），而且应具备市场运营思维，从市场运营端倒推运营内容——产品所能产生的综合效益，包括投资方关切的经济效益（方案论证）。其中，产品策划是文旅项目策划的核心，上承项目资源和主题，下接执行建设环节和市场运营消费群体，不仅仅是因地制宜的资源利用，更多的是以市场为导向的创意、创作，甚至必要时追加投资去丰富、完成的内容。
以上两种前期工作流程的差别如下图示意：
概言之，由于项目前期工作中，此一酝酿决策阶段非常重要，对后续运营有着定性（档次、市场、客群）、定量（投资、营收、分期）的决定性、行动指南性的意义，故，应把握以下三大要点：
- 要点1：透彻的分析和定位论证，系统专业的专项策划。
- 要点2：反映决策者的投资等综合诉求，决策者参与、慎重拍板项目的策划方案。
- 要点3：根据决策认同后的策划方案，对规划工作发出清晰的设计任务，以发挥规划设计单位所长，充分挖掘设计阶段的生产力。
